upstep.

Quem está chegando pode pagar?
E por que a venda trava no fim?

Leitura dos 68 cadastros e das 13 calls gravadas (17/10 a 03/11), pela lente do Alex Hormozi (mercado, poder de compra, oferta) e do Igor Mello (objeções). Feita em 04/11/2026.

As 4 respostas, numa tela

Cada cartão responde uma das suas perguntas. O detalhe está nas abas.

O público tem dinheiro para R$ 10 mil?
A maioria, não.
76% ganham até R$ 10 mil/mês
Cada bolinha é um cadastro com renda respondida (62). Laranja = até R$ 10 mil.
Público e oferta estão coerentes?
Só em parte. A oferta é de quem já vende; o público ainda vai criar.
0 cadastros que vendem bem

68% não têm curso, 18% pararam e 15% vendem pouco. A implementação de R$ 10 a 20 mil se paga com vendas; quem não tem produto não consegue fazer essa conta, então ela parece aposta.

Eles podiam pagar e eu que não fiz um bom trabalho?
Os dois. 5 não cabiam; 8 podiam ou quase podiam.
4 podiam 4 cinza 5 não cabiam

Nos 5, nenhuma técnica fecha. Nos 8, o erro foi de processo: dinheiro e decisor só apareceram depois do preço.

As objeções têm solução?
Sim, e quase todas antes do preço.
11/13
calls com objeção de dinheiro
4/13
calls com cônjuge

O Igor chama isso de objeção revelada: ela existia desde o começo e só apareceu porque ninguém perguntou. Perguntada cedo, vira dado; deixada para o fim, vira "vou pensar".

O que fazer agora, em 3 passos

1 · MirarImplementação para quem ganha R$ 10 mil+ ou já vende. O resto entra pelo degrau de R$ 47.
→
2 · Perguntar antesNa call, dinheiro, decisor e o 0 a 10 com porquê antes da primeira tela. Sem isso, sem preço.
→
3 · Lucrar com a baseEsteira de R$ 47 com bumps e upsells, para o público que ainda não compra a implementação.

O público pela lente do Hormozi

Para o Hormozi, o mercado vem antes da oferta e da venda: um mercado com dinheiro e com pressa salva uma oferta mediana, e nenhuma oferta salva um mercado sem dinheiro. Ele mede o mercado com 4 sinais.

Os 4 sinais do mercado

Nota de 1 a 5, minha leitura com os dados do formulário e das calls.

Dor forte
3
Poder de compra
2
Fácil de achar
4
Crescendo
4

Leitura: a dor existe, mas para 68% é desejo ("quero vender online"), não urgência ("preciso parar de perder dinheiro"). E o poder de compra é o sinal fraco: o próprio Hormozi diz que dor enorme sem dinheiro não paga.

Renda por mês dos cadastros

62 de 68 responderam.

até R$ 5 mil
20
R$ 5 a 10 mil
27
R$ 10 a 20 mil
8
R$ 20 a 30 mil
2
acima de R$ 30 mil
5

Na pergunta nova de investimento (17 respostas): 10 "não é o momento", 5 parcelado, 2 agora.

A conta que o lead faz na cabeça quando ouve R$ 10 mil

Quantos meses de renda inteira a entrada custa. Cada bloco é 1 mês.

Renda de R$ 4 mil · 2,5 meses
Renda de R$ 7,5 mil · 1,3 mês
Renda de R$ 15 mil · 0,7 mês
Renda de R$ 30 mil+ (a Eliana) · 0,3 mês

Para 3 em cada 4 cadastros, a entrada custa um mês inteiro de vida ou mais. Para quem nunca vendeu online, isso é tirar o dinheiro da casa para apostar.

Onde está quem pode comprar

Cruzando renda com o que a pessoa já faz online. 62 cadastros com as duas respostas.

Ainda não tem curso
Já vende ou já vendeu
R$ 10 mil+
10
Pode pagar, não tem prova
Precisa de muita certeza. Funciona com quem tem nome (mestre, livro, alunos), como a Eliana.
5
O quadrante de ouro
Tem dinheiro e consegue fazer a conta com as próprias vendas. Aqui a implementação fecha.
até R$ 10 mil
32
Metade da base
Sem produto e sem caixa. Para eles, R$ 10 mil não existe. Degrau de R$ 47.
15
Já tentou, pouco caixa
Tem a dor real de quem tentou. Cabe em formato menor ou pago com as vendas.

"Ou não tem essa parada de ter dinheiro?"

Tem e não tem. O Hormozi diz que as pessoas acham dinheiro para o que acreditam que funciona e é urgente. As calls mostram isso:

  • O Vagner disse que pagaria até o dobro se chegasse no resultado. O dinheiro existia; faltava certeza.
  • O Miguel marcou até R$ 5 mil no formulário, e a renda real da casa passa de R$ 10 mil.
  • A Lari pediu um dia para tentar levantar o valor.

Mas isso vale para quem ganha R$ 10 mil ou mais. Com renda de R$ 4 mil, não é crença, é matemática.

A equação de valor dos dois públicos

Valor = resultado × certeza ÷ (tempo × esforço)

Ainda não tem cursoCerteza baixa · tempo longo (criar, gravar, achar público) · esforço alto. Valor percebido baixo.
Já vendeCerteza alta (as vendas já existem) · tempo curto · a conta fecha: "quantas vendas pagam o projeto?"

A mesma oferta vale muito mais para quem já vende. Não é o preço que está errado; é para quem ele está sendo mostrado.

Recomendação · decisão sua

Mire a implementação nos 15 de cima (R$ 10 mil+) e no quadrante de ouro

  • Quem ganha até R$ 10 mil e não tem produto: degrau de R$ 47 (webinário / Página Pronta) e a calculadora. A primeira venda dele paga o próximo passo.
  • Pergunta para o formulário ou a ligação, que o Hormozi usa como sinal de compra: "quanto você já investiu em cursos ou mentorias nos últimos 12 meses?" Quem já pagou por aprender paga de novo.
  • Isso é o que você já pensou em 26/10 ("vender a quem já vende"). Os dados de hoje confirmam.

Fontes: tabela raiox_leads (68 cadastros sem teste, 04/11), avaliações das 13 calls no painel, livro $100M Offers (cap. do mercado e equação de valor). Notas dos 4 sinais = leitura minha.

As 13 calls, separadas por quem podia pagar

Renda do formulário + o que apareceu na call. A pergunta de cada coluna: o problema era o público ou o processo?

Podia pagar

4 · perdemos no processo

R$ 30 mil+Eliana
Sim verbal de R$ 20 mil. Caixa nunca perguntado; pagamento ficou para depois.
R$ 30 mil+Nilton
Esposa entrou no fim. Urgência, dinheiro e tempo nunca validados com os dois.
R$ 30 mil+Jarbas
"Não é para agora." A dor veio tarde e sem número; nada criou urgência.
R$ 20–30 milPatrícia
A urgência era real, mas apareceu depois do preço, como negociação.
Zona cinza

4 · o formato de pagar travou

R$ 10–20 milCristian
Recusou por limite de cartão. Dinheiro nunca perguntado antes.
R$ 10–20 milVagner
Caixa. Disse que pagaria o dobro se desse resultado: pede pagamento ligado à venda.
real R$ 10 mil+Miguel
Financeiro + "preciso conversar com minha esposa", tudo depois do preço.
sem cadastroLari
Carro, limite e outra mentoria apareceram só depois do preço.
Não cabia R$ 10 mil

5 · nenhuma técnica fecha

R$ 5–10 milAndré
Caixa de uns R$ 1 mil. A call devia ter encerrado no Pitch 01.
R$ 5–10 milClaudia
Disse que não tinha caixa e a call seguiu até a apresentação.
R$ 5–10 milFernando
Não podia pagar. "Dava para saber aos 15 minutos."
até R$ 5 milSandrà
Marido + sem predisposição, depois de quatro valores.
até R$ 5 milMárwio
Produto antes do diagnóstico; diagnóstico de 6 minutos.

O erro que se repete: a ordem

Em 8 das 13 calls, o que mais custou foi o Pitch 01 (dinheiro, decisor e o 0 a 10 antes da oferta). Nas outras 5, o diagnóstico curto. Desenho:

Como o Igor manda
Diagnósticodor, número, causa
→
Pitch 010 a 10 com porquê · dinheiro · decisor
→
Ofertasó se passou
→
Preço"Pix ou cartão?" e silêncio
Como aconteceu
Diagnósticoàs vezes curto
→
Ofertatela, tour, cases
→
Preço
→
💥 Aqui"não tenho caixa", "vou falar com minha esposa"

A objeção é a mesma nos dois desenhos. A diferença é quando ela aparece: antes da oferta ela é um dado e você escolhe o caminho; depois do preço ela é uma porta de saída.

Fonte: campo "o que mais custou" das 13 avaliações (rubrica v2, e-book da imersão). A Tathiane não tem gravação e ficou fora.

Eliana: onde erramos, e o que dá para fazer hoje

Ainda não está perdida. Mas "sim sem pagamento não é venda", e a call saiu só com promessa.

Contrato
0 de 2 assinaturas

Enviado em 02/11, 16h39.

Pagamento
Aberto

Link de R$ 10 mil no cartão enviado hoje, 8h36.

Silêncio dela no grupo
2 dias

Última mensagem: 02/11, 14h02 ("Pode mandar amanhã").

A call em 6 momentos

0 a 39 min · diagnóstico
Ela falou bastante e abriu o cenário (livro, mentoria, indicação). Bom. Mas não desceu até faturamento, custo da dor e causa.
43:13 · o 0 a 10 sem número
O Igor pediu a nota e, em 46:22, respondeu por ela: «Não é o seu caso». Ela não precisou se comprometer.
Melhor: "Você disse que é bem tranquila, e eu respeito. Me dá o número: de 0 a 10, o quanto você quer resolver isso? Por que esse número?"
45:49 · o "caixa" passou direto
Ela disse «Tendo caixa, a gente vai fazer». Era a porta para falar de dinheiro antes da oferta, e ninguém entrou.
Melhor: "Você falou em ter caixa. Para eu não te mostrar algo fora da sua realidade: qual é a sua predisposição para investir nisso? E se eu te mostrar como resolver, tem alguém apto a decidir aqui?"
1:02:07 · preço sem "Pix ou cartão?"
R$ 40 mil e R$ 20 mil em 2 min 30 (o mínimo é 10), sem dor em cada peça.
1:03:22 · a condição nasceu sozinha
Ela disse que pagaria à vista se vendesse uma mentoria, e veio na hora «você pode pagar 10 mil». O 10 + 10 saiu sem perguntar quanto ela tinha.
Melhor: "Antes de eu pensar em qualquer condição: me faz uma oferta. O que está dentro da sua realidade hoje?"
1:08:45 · saiu "fechada" sem nada na mão
«Na quarta-feira, esse link vai estar com você.» Sem pagamento, sem sinal e sem dados na call. E houve promessa de número («duas mentorias de 10 mil»), que o contrato não sustenta.
Melhor: "Para segurar essa condição, o que você consegue fazer agora, aqui na call?"

Depois da call

  • Ela pediu o link para 03/11 ("pode mandar amanhã") e ele chegou em 04/11, no próprio dia do pagamento.
  • A pergunta dela «Quantas vezes teria?» ficou sem resposta na call.
  • Duas mensagens com link (contrato e pagamento) e nenhuma conversa de voz desde a call.
Decisão do Vitor, 04/11

Aguardar a Eliana. O Igor também está em contato com ela.

Nada sai da upstep por enquanto. Se ela não responder, o Vitor fala com o Igor e os dois decidem o próximo passo.

Para quando ela responder, se disser…

  • "O limite não deu": "Sem problema. Dá para dividir em dois cartões, ou parte no Pix e parte no cartão, mesmo valor. Como fica melhor para você?"
  • "Prefiro esperar vender a primeira mentoria": "Entendo. Para segurar o start de sexta e a condição que combinamos, o que está dentro da sua realidade hoje?" Sem desconto; o saldo já tem data no contrato.
  • "Preciso ver com meu marido / sócio": "Faz todo sentido. Por você, é sim? Então vamos marcar 20 minutos com vocês dois até amanhã, eu só reviso o que você me contou."

Fontes: avaliação da call no painel (Fathom 883915673, nota 4,3), grupo "Projeto Eliana · upstep." lido hoje às 15h, estado do Autentique na VPS.

As 2 objeções, pelo método do Igor

As duas são reveladas: já existiam antes da call. A regra do Igor é trazê-las para antes do preço (no Pitch 01). Depois do preço, ainda dá para trabalhar, com cuidado para não abrir desconto. Todas as falas estão na sua voz.

Objeção 1

"Vou falar com meu cônjuge"

Nilton, Miguel, Sandrà, Márwio. Às vezes é real, às vezes é tirar a responsabilidade de si.

Antes do preço · evitar
Na confirmação: "Tem mais alguém importante no seu projeto que não pode perder essa aula?"
No Pitch 01: "Se eu te mostrar como resolver, tem alguém apto a decidir aqui com você?"

Se o decisor não está: diagnóstico sim, preço não. Marque a segunda conversa com os dois.

Depois do preço · tratar
"Faz todo sentido, é dinheiro da família. Por você, é sim?"
"Vamos marcar 20 minutos com vocês dois até amanhã? Eu não reapresento nada, só reviso com ela o que você me contou."
"O que você acha que ela vai te perguntar? Vamos responder agora."
Nunca: "quem decide os investimentos?", pedir para decidir sem a pessoa, abrir condição ou reapresentar a oferta.
Objeção 2

"Não tenho orçamento agora"

Apareceu em 11 das 13 calls. Pode ser real ou fuga; a única forma de saber é perguntar antes.

Antes do preço · evitar
Na ligação: quem está junto, renda da casa, o que já investiu. Sem cara de vendedor.
No Pitch 01: "Para eu não te mostrar algo fora da sua realidade: qual é a sua predisposição para investir nisso?"

Se não cabe: não mostra a implementação. Passo do tamanho dela e data para voltar.

Depois do preço · tratar
"Obrigado por ser sincero. Me ajuda a entender: é só o financeiro ou tem mais alguma coisa?"
"Pensando no seu caixa, cabe ou não cabe? E se não couber, qual seria a outra opção para você?"
"Me faz uma oferta: o que está dentro da sua realidade hoje?"
Nunca: baixar o preço, "só hoje", "valor especial", exceção oferecida sem ela pedir.
Por que no Pitch 01 e não no fim? (desenho)
início preço objeção no fim = saída objeção no PT01 = dado

O Igor quer o pico das objeções no meio da call, no Pitch 01, quando você ainda pode escolher o caminho (implementação, degrau menor ou data de volta). No fim, depois do preço, cada objeção já vem como motivo para sair.

A frase que mais faltou nas 13 calls
"De 0 a 10, o quanto você quer resolver isso? Por que esse número?"

Em quase todas a nota foi pedida sem porquê, ou respondida por quem conduzia. O porquê é o que mostra se a pessoa vai achar o dinheiro.

Fonte: skill closer-faixa-preta (objeções 1 e 4, e-book da imersão p. 60, 73–77, 99–104).

"Meu público consegue pagar de outra forma?"

Sim. O Hormozi separa duas coisas: o preço nunca cai, mas a forma de pagar pode mudar. Desconto ensina o cliente a esperar desconto; forma de pagar resolve o problema real dele.

1
Pix à vista ou 12x no cartão
Já existe. Para quem tem caixa ou limite.
já usa
2
Dois cartões, ou parte no Pix e parte no cartão
Mesmo valor. Resolve "o limite não deu" (Cristian, Lari). Não é desconto.
dá para usar já
3
Entrada + saldo com data
O que foi feito com a Eliana. Só na conversa, só para quem pede, com data limite no contrato.
já é regra
4
Fixo menor + % das vendas
O que o Vagner pediu e o modelo que você já montou para fisio. Só para quem já vende, porque dá para medir. Você assume parte do risco.
decisão sua
5
Escopo menor por preço menor
Outro produto, não desconto: por exemplo só o low ticket no ar, sem a mentoria. Cuidado com a regra de que o degrau menor não vira desconto do maior.
decisão sua
6
Degrau de entrada de R$ 47
Para os 32 sem produto e sem caixa. Primeiro ele vende; a venda dele paga a implementação depois.
já existe

A ideia do Hormozi que mais serve aqui

Quem paga mais se compromete mais e tem mais resultado. Por isso ele prefere acrescentar bônus a dar desconto, e prefere mudar a forma de pagar a mudar o preço. Para o seu público, isso quer dizer: preço cheio para quem já vende, forma flexível para quem tem renda mas não tem caixa hoje, e um degrau barato para quem ainda não tem nada.

Itens 4 e 5 mudam a oferta: só entram com o seu OK. Regras da casa: nunca desconto na implementação; entrada só na conversa; pagamento ligado à venda só como resposta a quem propõe.

Esteira de lucro para quem ainda não compra a implementação

Você tem razão: o R$ 47 sozinho só empata. Pelo Hormozi ($100M Money Models), o produto de entrada paga o anúncio e o lucro vem do que se vende junto e logo depois: order bump, upsell e downsell. Proposta em cima da sua ideia:

1
Entrada · R$ 47
webinário ou Página Pronta
+
Bump A · R$ 27
kit de modelos do funil
+
Bump B · R$ 147
call de 30 min com o Vitor
2
Upsell 1 · R$ 297
kit Produto Validado + revisão
não
Downsell · R$ 197
só o kit, faça você mesmo
3
Upsell 2 · R$ 997
Sprint 30 dias em grupo
↑
Topo, depois · R$ 10–20 mil
implementação, quando já vender R$ 10 mil+
ENTRADA R$ 47 webinário ou Página Pronta Bump A · R$ 27 kit de modelos do funil Bump B · R$ 147 call de 30 min com o Vitor UPSELL 1 R$ 297 kit Produto Validado + revisão não DOWNSELL R$ 197 só o kit, faça você mesmo UPSELL 2 R$ 997 Sprint 30 dias em grupo quando já vender R$ 10 mil+ TOPO, DEPOIS R$ 10–20 mil implementação
Bump B · R$ 147

A call que vira filtro

30 minutos com você. O valor é abatido se ele comprar o Sprint de R$ 997. Além de lucrar, ela mostra quem tem dinheiro e pressa para subir de degrau.

Upsell 1 e downsell

O kit para se virar sozinho

É o que você descreveu: o produto é vendável? qual a persona? qual a estrutura do curso? No R$ 297 vai com a sua revisão em vídeo; no R$ 197, só o kit. Isso não é desconto, porque o mais barato tem menos coisa.

Upsell 2 · R$ 997

Sprint em grupo

4 encontros ao vivo, vários alunos ao mesmo tempo, e cada um sai com produto e página no ar. É a sua hora vendida para muitos de uma vez, não para um só.

As contas, a cada 100 compradores do R$ 47

Taxa e imposto estimados em 15%. CPA de R$ 40, a sua conta de empate de hoje. As taxas de conversão de cada etapa são hipóteses para testar, não dado seu.

Só o R$ 47
– R$ 5

R$ 3.995 líquidos contra R$ 4.000 de anúncio. Empata, como você disse.

Esteira · conservador
+ R$ 3.365

Ticket médio de R$ 87 e R$ 34 de lucro por comprador. Hipóteses: bump A 20%, call 2%, upsell 4%, downsell 5%, Sprint 1%.

Esteira · médio
+ R$ 6.438

Ticket médio de R$ 123 e R$ 64 de lucro por comprador. Hipóteses: bump A 30%, call 4%, upsell 8%, downsell 10%, Sprint 2%.

O número que muda o jogo: o CPA que você aguenta pagar

só R$ 47
R$ 40
conservador
R$ 74
médio
R$ 104

Com a esteira, o anúncio pode custar quase o dobro e ainda dar lucro. É isso que o Hormozi chama de comprar cliente com o dinheiro do próprio cliente: o lucro dos primeiros 30 dias paga o anúncio do próximo.

Decisões suas
  • Qual é a entrada: o webinário de R$ 47 (ainda não gravado) ou a Página Pronta (já está à venda na Cakto)?
  • A call de R$ 147 é bump ou downsell? Como bump, ela dá mais lucro; como downsell, ocupa menos da sua agenda.
  • Você aceita o Sprint em grupo, com a sua hora dividida entre vários alunos?

Para começar, não precisa de tudo: entrada + bump A + upsell de R$ 297 já tiram o R$ 47 do empate. O resto entra quando o primeiro funcionar.

Contas: 100 compradores × preço × taxa de cada etapa, com 15% de taxa e imposto e CPA de R$ 40 (SESSAO.md, 25/10). O downsell é aplicado só a quem recusou o upsell 1.

Recuperar quem já passou, sem parecer desesperado

Três perguntas suas: o Cristian, a entrada com saldo, e um escopo menor por menos.

Cristian · dá para recuperar

A objeção dele era a forma de pagar, não o valor

Meta dele
R$ 40 mil/mês

em 6 meses, nota 10 no 0 a 10

O que travou
limite

«20 mil eu não teria agora»; os 12 × R$ 1 mil também não passaram

Quando abre
~jan

a parcela pessoal de uns R$ 600 termina em 2 meses

Cuidado: a exceção (saldo pago com a venda) já foi oferecida e ele disse "vou pensar". Repetir a mesma condição soa como desespero. Para voltar, precisa de um motivo novo: o formato menor (abaixo) ou os dois cartões.

Case: guia de R$ 47 levou a 6 mentorias, R$ 54 mil em setembro de 2026
Envio único: imagem + legenda (rascunho, não enviado)
Cristian, você ainda quer chegar nos R$ 40 mil por mês com o seu produto? Te mando um resultado de um cliente nosso. Ele começou com um produto de R$ 47 e, em setembro, vendeu R$ 54 mil em mentorias para quem tinha comprado esse produto. Uma delas, de R$ 14 mil, fechou 3 dias depois da compra. Fiquei com o que você me falou do limite do cartão e pensei num formato que cabe agora: começamos pelo seu produto de entrada no ar, com o tráfego rodando. É a parte que faz vender primeiro, e é dela que sai a venda das mentorias. Cada mês parado é venda que fica para depois. Vamos conversar 15 minutos para acertar o formato e começar logo? Pode ser sexta às 13h30 ou sábado às 14h30?

Ele nunca recebeu essa imagem no WhatsApp; na call viu outro número (R$ 596 mil). Vai numa mensagem só, porque na confirmação ele reclamou de ter confirmado 4 vezes. Sem preço e sem a palavra "negociar": a conversa é para acertar o formato. Os horários eram os livres da agenda às 14h30 de 04/11 (quinta já tem 4 diagnósticos); conferir de novo antes de enviar. Envio entre 8h e 20h.

Entrada de R$ 2 a 4 mil e o resto depois: vale a pena?

Sim, desde que o saldo tenha data. Se o saldo depender só da venda do cliente, você volta a ficar refém, como hoje com o GS.

A · bom

Entrada + saldo com data fixa

Por exemplo, R$ 4 mil agora e o resto em 30 ou 60 dias. Você sabe quando recebe.

B · o melhor

Entrada + saldo "o que vier primeiro"

5 dias úteis depois da primeira venda ou numa data fixa, se nada vender. É o contrato da Eliana. O cliente sente que paga com a venda, e você tem prazo.

C · evitar

Saldo só quando vender

Sem data, você vira sócio sem participação. A venda depende do esforço dele, que você não controla.

Três regras para a entrada valer

  • A entrada cobre o seu custo: os R$ 1 mil de verba que você põe, mais as suas horas. Em 19/10 você definiu R$ 4 mil como mínimo; abaixo de R$ 3 mil sobra pouco.
  • Só na conversa e só para quem pede, depois de a pessoa dizer que não consegue os R$ 10 mil. Não vai para slide nem para anúncio.
  • Pago dentro da call. "Sim" sem pagamento não é venda, e o caso da Eliana mostra isso.

Para validar o método: a meta é 3 contratos com a entrada paga na própria call. Na planilha, acompanhe uma coisa só: em quantas calls o dinheiro foi perguntado antes da primeira tela.

Escopo menor por menos, sem parecer desespero

Aprovado pelo Vitor em 04/11 · falta o preço

Downsell: implementação do low ticket + tráfego

Entra: a implementação do low ticket e o tráfego pago. Fica de fora: a estruturação comercial do high ticket (CRM, roteiro, processo de venda). O projeto completo continua com tabela de R$ 20 mil.

Vai junto uma orientação e um direcionamento para o high ticket. Quem compra o low ticket já vira oportunidade para vender a mentoria, como no case dos R$ 54 mil, e o cliente pode subir de degrau de um jeito natural.

Preço sugerido: por volta de R$ 4 mil, no Pix ou em 12x no cartão (parcelas de uns R$ 400, que cabem no limite que travou o Cristian). Falta a sua decisão.

Para quem mandar agora

  • Agora: Cristian, Lari, Miguel, Patrícia e Nilton (podiam pagar ou ficaram na zona cinza).
  • Começo de dezembro, como já combinado: Vagner, Jarbas, Márwio e Claudia.
  • Esteira de R$ 47, não o Essencial: André, Fernando e Sandrà.

6 regras para não parecer desesperado

1 · Motivo verdadeiro. "Muita gente me disse que o caixa era o obstáculo, então criei um formato menor." É verdade, e o Hormozi diz que o motivo dá credibilidade à oferta.
2 · Outro produto, não desconto. Menos peças por menos. Nunca o mesmo projeto mais barato.
3 · Vagas reais. Diga quantos projetos você aguenta por mês (por exemplo, 3). Escassez só se for verdade.
4 · Sem preço na mensagem. A mensagem pergunta do objetivo da pessoa; o formato e o preço ficam para a conversa.
5 · Prova nova. Só com algo novo para mostrar: um resultado ou um projeto que começou, sem citar nome de outro lead.
6 · Um contato só. Não respondeu? Marque uma data na agenda e volte nela. Não mande de novo antes.

Fontes: avaliação da call do Cristian (03/11), memórias de follow-up de dezembro, contrato da Eliana (saldo em 5 dias úteis depois da primeira venda ou 08/01/2027) e regras da skill closer-faixa-preta. Nenhuma mensagem foi enviada.